重慶川雄木業(yè)有限公司
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做大做強是每個企業(yè)的決心,但切不可太急于求成。事實上,一旦企業(yè)做大了,老板的思想就會受到蒙蔽,很容易導(dǎo)致好高騖遠,也就是俗話說的“還沒 學(xué)會走就想要跑了”,這樣一來,未免有些得不償失。盲目的擴張,不僅導(dǎo)致原有的產(chǎn)業(yè)受到打擊,還有可能拖垮整個企業(yè)的發(fā)展。那么企業(yè)該如何做呢?
木門企業(yè)切忌好高騖遠 專注精神塑造更利企業(yè)
一、木門企業(yè)應(yīng)有專注精神
木門企業(yè)應(yīng)該向日本和德國的企業(yè)學(xué)習(xí)那種“專注精神”,培養(yǎng)好自己的專注力,專攻木門產(chǎn)品領(lǐng)域,加大技術(shù)研發(fā),把產(chǎn)品質(zhì)量做精,才能成為企業(yè)不 死的法寶。當(dāng)今社會心浮氣躁,追求 “短、平、快”(投資少、周期短、見效快)帶來的即時利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神,才能在長期的競爭中獲得成功。
二、專注精神更利于企業(yè)
當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢”的循環(huán)時,堅持“工匠精神”的企業(yè),依靠信念、信仰,看著產(chǎn)品不斷改進、不斷完善, 最終,通過高標準要求歷練之后,成為眾多用戶的驕傲,無論成功與否,這個過程,他們的精神是完完全全的享受,是脫俗的、也是正面積極的。
中國很多木門企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量為什么做不好?原因雖然很多,但最終可以歸結(jié)到一個方面上來,就是做事缺乏嚴謹?shù)墓そ尘?。?dāng)企業(yè)決定以木門產(chǎn)品為 出發(fā)點的時候,就應(yīng)該先把木門產(chǎn)品做好,在去發(fā)展到櫥柜、地板、衣柜或者衛(wèi)浴甚至互聯(lián)網(wǎng)、服裝這樣的跨界項目。人心不可兩用,這個道理在企業(yè)管理上也許一 并適用。